Mireya Materán Consultores

LA IMPORTANCIA DE LA MIRADA SISTÉMICA EN LA ORGANIZACIÓN

2010-06-24T09:49:00.000-07:00

Para comenzar la presente reflexión es preciso resaltar que las organizaciones son sistemas, conformados a su vez por sub sistemas que interactúan entre sí.

Así como en un ecosistema, los seres vivos se relacionan con su ambiente, en la organización existen múltiples relaciones: entre las personas que la conforman, los clientes, los proveedores, la comunidad y el país o países donde la empresa realiza operaciones; entre las personas y el ambiente físico, la tecnología, los materiales y equipos que utilizan.

El sub sistema conformado por el componente humano y sus múltiples dimensiones es en ocasiones denominado la dimensión humana de la organización.

El PODER DE LA DIMENSIÓN HUMANA Y LAS DINÁMICAS SUBYACENTES EN EL ÉXITO ORGANIZACIONAL

Por otra parte, entre los aspectos considerados fundamentales para el éxito de una organización se han mencionado: la Visión Compartida, el Liderazgo, El recurso humano, la planificación, la tecnología y los procesos.
Todos ellos son importantes y repercuten unos sobre otros. No obstante el factor con mayor poder para determinar el éxito de la organización, por ser el que determina a su vez todos los demás aspectos, lo constituye “la dimensión humana”. La dimensión humana determina: las competencias, la cultura, los valores, los procesos, la comunicación y las interrelaciones y dinámicas que ocurren en una empresa.

Esto además significa, que si la organización ha de cambiar o mejor dicho evolucionar, son las personas las responsables de que esto ocurra. No obstante, la dimensión humana no es la suma de las personas que en ella se encuentran y la organización no es la gente más la tecnología, los procesos, la planificación. La organización es un sistema que se constituye a partir de las interrelaciones entre todos estos componentes y como tal, tiene características emergentes propias del sistema que no están presente en los componentes aislados. Es por esto que un buen Gerente puede resultar un mal Gerente en una empresa y ser excelente Gerente en otra. Es decir, el sistema posee dinámicas propias y maneras de funcionar que pueden favorecer o limitar uno de los componentes que la integran.

Por otra parte, el hombre ha desarrollado tecnologías que a su vez repercuten en las personas, la sociedad y el mundo. Y estos cambios ocurren de manera vertiginosa. Las empresas que logran mantener un éxito sostenido son aquellas capaces de asimilar, integrar y aprovechar los cambios que ocurren en su entorno. Y más aun, aquellas que son en sí mismas las creadoras de los cambios, las que innovan y son capaces de crear nuevas realidades.

Es por ello que es necesario reflexionar con relación a qué es y lo que será la empresa en el futuro. Quizás sea conveniente permitir y proponer maneras diferentes de gerenciar, funcionar, producir, abordar y resolver problemas. Es decir, abrir la mente y permitir el surgimiento de lo nuevo, de lo que antes era impensable.

EL PODER DEL SISTEMA SOBRE LAS PARTES

Los sistemas tienen características que surgen de la interacción entre sus partes. Características que no están en las partes del sistema, las cuales son conocidas como características emergentes. Por otro lado, el sistema impone restricciones a las partes que conforman el sistema.

Senge en La Quinta Disciplina (1993) marca un hito en el mundo de la consultoría al introducir el pensamiento sistémico en la consultoría organizacional. Este autor destaca las restricciones causadas por las dinámicas que surgen de las interrelaciones e interdependencias sobre las partes de un sistema:

• La estructura genera conducta, y el cambio de estructura subyacente puede generar otros patrones de conducta.

• Somos prisioneros de estructuras de las que no somos conscientes. Una vez que podemos verlas y designarlas ya no tienen el mismo poder. Es por ello que abordar los problemas que surgen en una organización ignorando su contexto presente e histórico puede conducir a incrementar aún más los problemas, que no son otra cosa que el producto de las interacciones entre los elementos del sistema.

Las dinámicas de los sistemas también son el resultado de la historia. Hechos ocurridos en el pasado siguen teniendo su efecto en la actualidad, aun cuando no estemos conscientes de ello.

“...Esto no significa que las personas sean meras víctimas de sistemas que le imponen una conducta. A menudo son nuestra propia creación. Pero esto significa poco hasta que las vemos. No somos víctimas ni culpables, sino seres humanos controlados por fuerzas que aun no hemos aprendido a percibir”.

Peter Senge

Hoy en día el consultor que desea encontrar soluciones duraderas en la organización, ha de mirar las partes dentro de un todo, lograr comprender cómo el sistema está generando el resultado no deseado (baja productividad, poca motivación, conflictos, estrés, exceso de horas extras, entre otras muchas más). Para lo cual es preciso ampliar la mirada y la escucha. Ser capaces de precisar el trasfondo del problema.
La consultoría sistémica y el coaching sistémico ofrecen la posibilidad de comprender y sacar a la luz las dinámicas subyacentes debajo de los problemas. Y de este modo mostrar una perspectiva diferente de la situación y al mismo tiempo facilitar el surgimiento de la solución más adecuada para los involucrados.

QUIÉNES SOMOS

2009-01-31T17:14:00.000-08:00

Somos un equipo de consultores interdisciplinario especializado en encontrar soluciones, crear valor y potenciar empresas trabajando de la mano con su personal

NUESTRA MISION ES

Crear iniciativas y soluciones que generen benficios empreariales, sociales y ambientales, con una visión sistémica y participativa a través de consultoría, programas y proyectos.

EN QUÉ CREEMOS

Los modelos mentales, paradigmas y creencias pueden cerrar o abrir posibilidades.

La percepción se basa en nuestro modelos mentales y necesidades, y la percepción determina nuestra manera de actuar, comunicarnos y la realidad que creamos.

La realidad que creamos depende de nuestros pensamientos.

Reconocer y aceptar la situación actual es fortalecedor y es el punto de partida para el cambio.

Las personas disfrutan, se motivan, son más productivas y obtienen mayores niveles de satisfacción cuando pueden usar sus competencias construyendo y creando en beneficio propio y colectivo.

La visión, el sueño y el significado del trabajo son energías motivantes y estimulantes. La gente que comparte una visión está conectada entre sí.

Los equipos comprometidos con una visión compartida generan conocimientos, creatividad e innovación que trascienden la capacidad individual.

El lenguaje y la comunicación son fundamentales para la apertura de nuevas posibilidades y la coordinación de acciones para construir nuevas realidades.

El entorno repercute sobre la personas y viceversa.
La dimensión humana constituida por redes conversacionales es el único subsistema capaz de tomar decisiones con relación a la organización y su futuro.

La estructura genera conducta, y el cambio de la estructura subyacente puede generar otros patrones de conducta.

Cambiar la estructura subyacente requiere mirarla y trascender las dinámicas que la mantienen. Los problemas de hoy son consecuencia de las soluciones de ayer.

La historia y eventos pasados tienen consecuencias que se manifiestan y repercuten en el presente.

CONSULTORES

MIREYA MATERÁN

Mireya Materán, recibió su Doctorado en Ciencias mención Ecología en Universidad Central de Venezuela, es una asidua buscadora de conocimientos y aprendizaje para el logro de una mejor calidad de vida. Este continuo interés le ha llevado al desarrollo de competencias y experiencia en diversas áreas de gran utilidad para diseñar y facilitar de procesos para el desarrollo organizacional, personal y comunitario, ofrece coach personal y ejecutivo, así como para liderar equipos interdisciplinarios, coordinar y ejecutar planes estratégicos, proyectos y programas orientados al desarrollo personal, organizacional y comunitario.

Mireya Materán es Coaching Holistico con PNL. Poder Neurológico TM Orientado en el proceso, Practioner en PNL y (INTERMED ® y The International Institute of Neuroligüistic Programing). Realizó el Diplomado Herramientas para Éxito para el aprendizaje en PNL (HEPA). Se formó como Terapeuta Sistémico y Terapeuta en Constelaciones Familiares con Harald Hohnen (Instituto Bert Hellinger de Venezuela). Ha participado en gran número de talleres y formaciones, tales como Terapia Gestált y Comunicación (Organización CEI Sistemas Humanos), Análisis Transaccional, Autoestima, PNL, Renacimiento, Coach Ontológico, Eneagrama, Prevención de Violencia, entre otros.

Posee experiencia en la gerencia y coordinación de proyectos ambientales, organizacionales y educativos, tales como la elaboración de material editorial, la elaboración de estudios ambientales, planes de gestión ambiental. Fue Coordinador técnico de los Planes Operativo para el Manejo Integral de Desechos Sólidos Urbanos de los Estados Apure y Amazon.
Participó en el Programa para la Región Latinoamérica “Calidad en Casa-Desarrollo Integral. Capacitación a ser impartida en 12 países, lo que la llevó a trabajar con expertos en distinas áreas del negocio y distintos países de la región, especialmente, Venezuela, Colombia, México y Estados Unidos. El 2005 es contratada por Seguros Caracas de Libery Mutual para el diseño de 13 talleres del Programa Calidad de Servicio de Seguros Caracas de Liberty Mutual El 2006 trabajó en Singapur en un proyecto de capacitación en Gerencia de Proyectos, basado en la guía del PMBOK.
En estos momentos atiende consulta privada y junto a un equipo de expertos ofrece consultoría en el diseño y facilitación de procesos integrales para potenciar personas, empresas y comunidades.

PROGRAMA:¡ CRISIS ¡: MOMENTO PARA LA INVENTIVA

2008-11-29T10:44:00.000-08:00

DESARROLLO PERSONAL

2008-11-20T13:27:00.000-08:00

TALLERES

RECONOCE TU GRANDEZA

Este taller brinda al participante la oportunidad de contactar su poder personal, liberarse de limitaciones y conectarse con el ser único, valioso y poderoso que es.

Objetivos:

Facilitar experiencias que permitan al participante contactarse, reconocerse y valorarse como ser único.
Facilitar la recuperación del poder personal para ser quien es.
Promover la liberación de bloqueos y creencias limitantes que impiden expresar todo su potencial.

LA COMUNICACIÓN, EL HILO CON EL QUE TEJES TUS RELACIONES

Este taller ayuda a las personas a mejorar las relaciones y su calidad de vida al comprender los diversos factores que intervienen y las diferencias existentes entre las personas al momento de comunicarte. Provee conocimientos y experiencias especialmente diseñadas para mejorar la comunicación.

Objetivos:

Valorar la comunicación como aspecto fundamental en nuestra vida personal y laboral.
Reconocer la existencia de diferentes maneras de percibir e interpretar el mundo.
Concientizar la manera personal de comunicarse y sus consecuencias en la calidad de las relaciones interpersonales.
Adquirir conocimientos de utilidad para mejorar la comunicación.

CON LA BRÚJULA EN EL BOLSILLO

Con este taller se pretende que el participante elabore una imagen de la vida que desea llevar en todos sus contextos, conectándose de esta manera con sus intereses y necesidades reales, que le movilizarán en el uso de sus recursos, evaluación de alternativas y la ejecución de acciones más congruentes con su naturaleza esencial y por ende más satisfactorias y efectivas.

Objetivos

Definir la visión personal.
Identificar interferencia y creencias limitantes que dificultan el alcance de la visión.
Alineación visión personal y competencias.
Identificar los recursos internos necesarios para alcanzar la visión.
Definir objetivos para el logro logro de su visión.

COACHING FINANCIERO

Es un curso básico y práctico sobre como administrar y manejar las finanzas personales de manera profesional y efectiva. Ofrece la oportunidad de reflexionar y conocer sus creencias, pensamientos y bloqueos con relación al dinero. A través de un diseño dinámico y divertido usted se dará cuenta de la forma como maneja sus finanzas y tomar decisiones para mejorarla.

Objetivos:

Identificar actitudes y obstáculos para alcanzar tus metas financieras.
Adquirir conocimientos para optimizar tu manejo financiero
Conocer algunas alternativas de ahorro, inversión y financiamiento disponibles
Tomar decisiones para alcanzar tu visión financiera

PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE EQUIPOS

2008-11-19T08:42:00.000-08:00

PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO

Ofrecemos programas diseñados de acuerdo a las necesidades de la organización, orientados a potenciar las personas clave , consolidar equipos de trabajo y desarrollar las competencias de l organización. El objetivo de estos programas es contar con las competencias y un ambiente de trabajo que permita aprovechar el compromiso, la imaginación, el entusiasmo y la energía de los empleados en la obtención de productos, resultados y servicios beneficiosos para los trabajadores, la empresa, la sociedad y el planeta.
Estos programas se diseñan de acuerdo a las necesidades y cultura de la empresa y pueden estar conformados por talleres de trabajo, talleres para el desarrollo de competencias y coaching.

A. REUNIONES DE TRABAJO

Acompañamos a la organización a aprovechar las competencias disponible en la organización para construir nuevas posibilidades, innovar, definir estrategias y el logro de objetivos específicos. Podemos apoyarlo a través de reuniones de trabajo diseñadas para:

CRISIS: MOMENTO PARA LA INVENTIVA Y GRANDES ESTRATEGIAS

Ofrecemos encuentros y ayudamos a su organización a pensar de otra manera, crear oportunidades, idear nuevos productos y manera de hacer las cosas. Todo esto aprovechando, estimulando y potenciando la creatividad, la innovación, la intuición, la sinergia y el consenso entre los miembros de su organización.

En momentos de crisis es fundamental aprovechar el conocimiento y las ideas de las personas de la organización para desarrollar estrategias que permitan desarrollar otros mercados o agregar valor a los clientes y generar resultados tangibles a la empresa.

Es frecuente que las empresas cuenten con valiosas habilidades y conocimientos que son ignorados y desperdiciados en detrimento tanto de la empresa como de las personas que lo poseen. Esto ocurre por no disponer de espacios para la creatividad y la innovación, porque la organización tiene maneras de pensar y de hacer las cosas y no se abren oportunidades para retar suposiciones. Las teorías de motivación revelan que las personas se sienten entusiasmadas y aportan más cuando pueden utilizar sus habilidades y talentos en la obtención o construcción de beneficios propios y colectivos.

Este es un proceso diseñado para empresas que deseen abrir espacio a la innovación a través de la creatividad y el trabajo en equipo. Consiste de reuniones de trabajo y acompañamiento a través de actividades vía electrónica orientadas a innovar y aprovechar el enorme potencial humano con el que cuenta su organización.

Objetivos:

Abrir posibilidades para la creatividad y la innovación.

Crear nuevos espacios de mercado.

Encontrar soluciones creativas.

En el siguiente video (www. Ifonomia.com), Alfons Cornella, nos muestra "Cómo innovan los mejores"

DISEÑO RUTA ESTRATÉGICA

Ofrecemos un encuentro para crear un una ruta estratégica mediante dinámicas y herramientas que estimulan la participación, la creatividad, la intuición, la sinergia y el consenso.

Objetivos:

Definir la visión o meta compartida.

Estimular la participación, el compromiso y la sinergia de los participantes.

Identificar los obstáculos e inconvenientes que actualmente dificultan su alcance.

Definir estrategias para el logro de la visión.

LABORATORIOS DE APRENDIZAJE

Ofrecemos espacios diseñados para el aprendizaje, el desarrollo de competencias y la elaboración por parte de los miembros del equipo de sugerencias o propuestas que permitan la trasferencia de manera concreta de los conocimientos a las actividades y desempeño diario en la organización. Nuestro trabajo consiste en suministrar información, actividades, experiencias y facilitar la elaboración de propuestas.

LOS DINOSAURIOS SE EXTINGUIERON

La evolución es producto de los cambios en los individuos favorecidos por las condiciones en el ambiente. Cada vez es mas rápida la velocidad con la que el hombre, a través de sus creaciones y el desarrollo tecnológico genera cambios al ambiente. Las empresas a su vez precisan ser flexibles, creativas e innovadoras para adaptarse a los cambios en el ambiente, generando a su vez cambios en su entorno. En fin, existe un proceso coevolutivo en el que la empresa cambia el ambiente y este a la empresa. La evolución implica, flexibilidad, capacidad de percibir los cambios y responder a los mismos adaptándose a través de la creatividad e innovación.

Objetivos

Reconocer el cambio como proceso evolutivo inherente a los sistemas vivos.

Valorar la resistencia al cambio como mecanismo de conservación.

Reconocer la evolución como un equilibrio dinámico entre adaptación y cambio.

Conocer los factores que intervienen en el cambio personal.

Conocer los factores que interviene en el cambio en sistemas humanos.

Adquirir conocimientos para gerenciar el cambio en sistemas humanos.

CONVERSACIONES PODEROSAS

La concepción del lenguaje como descriptivo y pasivo ha sido sustituida por una interpretación diferente. Hoy en día la comunicación es comprendida en si misma como una acción a través de la cual se pueden crear o cerrar posibilidades y se coordinan acciones para la creación de nuevas realidades. Las conversaciones se constituyen una fuerza poderosa que genera nuestro mundo. Una buena comunicación puede ser la diferencia entre el éxito o el fracaso de empresas, proyectos y relaciones. Optimizar la comunicación entre los miembros de una organización potencia los resultados y al favorecer la sinergia y la construcción de relaciones y ambientes de trabajo más productivos.
Dependiendo de la forma de comunicarnos competitivas, simbióticas y sinérgicas los resultados de la mismas serán constructivos o destructivos para la organización.

Objetivos:

Reconocer el valor de las conversaciones para el logro de objetivos.

Adquirir conocimientos fundamentales para conversar de forma efectiva.

Construir sugerencias para la aplicación práctica de los conocimientos en la organización.

VUELO DE GANZOS

Este taller consiste de una serie de dinámicas, juegos, experiencias y reflexiones orientadas a que el participante mire su manera de actuar al trabajar en equipo y descubra sus fortalezas y debilidades en este sentido. Se destaca la importancia de las diferencias y del respeto a las mismas, la cooperación y la orientación a una meta compartida como aspectos fundamentales para el trabajo en equipo.

Objetivos:

Reconocer y valorar las diferencias.

Mostrar la importancia del trabajo en equipo y la sinergia en el logro efectivo de las metas y objetivos.

Estimular la participación y el compromiso de los participantes con el logro de los objetivos comunes.

Facilitar la toma de conciencia de la interdependencia entre los miembros de un equipo.

CONSTRUYENDO PAUTAS PARA MANEJAR EL CONFLICTO EN SU ORGANIZACIÓN

El conflicto suele tener una connotación negativa, y la manera cómo lo abordamos difiere entre las personas, no obstante, con frecuencia es manejado en forma inadecuada tanto para las personas involucradas como para la organización. Algunas personas lo niegan, otras lo evaden y algunas lo enfrentan de manera agresiva causando daño emocional y perjudicando el ambiente laboral. El conflicto no es más que el resultado de la contraposición de intereses donde las partes defienden su posición, y es aquí donde se encuentra su valor pues permite que los involucrados se den cuenta de lo que es importante y de aquello en lo que se sienten amenazados. En el conflicto cada uno hace valer lo propio.

La resolución del conflicto requiere que cada una de las partes reconozca cómo, y hasta que punto sus intereses violan las fronteras de los demás, sólo entonces puede darse el intercambio y la búsqueda de nuevas posibilidades que permitan las satisfacción de las partes. Cuando el conflicto es manejado de manera asertiva al final todos crecen y se enriquecen en el proceso.

Este taller tiene el propósito de adquirir conocimientos y elaborar propuestas y llegar a acuerdos que ayuden a manejar las diferencias de manera constructiva en su organización.

"¿Que significa la paz?

Que se una aquello que antes estaba en contraposición, que se reconozcan mutuamente los que antes se excluían el uno al otro, y que aquellos que antes se reprimían, herían, declaraban la guerra e incluso llegaban a querer exterminarse unos a otros, lloren ahora juntos por las víctimas de ambas partes y por el daño que se han hecho mutuamente."

Bert Hellinger

Objetivos:

Reconocer el valor de las conflictos para crear nuevas oportunidades y mejores soluciones.

Adquirir conocimientos para manejar de forma efectiva los conflictos.

Idear estrategias (ej, pautas, procedimientos) para aprovechar los conocimientos en el manejo del conflicto en la organización.

EL ABC DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

El éxito de muchas de las empresas del mundo globalizado actual depende de una dirección efectiva de proyectos. Los proyectos se constituyen en el vehículo fundamental a través del cual las empresas concretan las estrategias de negocio.

El gerente de proyectos es el responsable de orquestar el equipo y los recursos necesarios y generar una red de conversaciones y compromisos que conduzcan a la satisfacción del cliente.

Objetivos:

Reconocer la importancia de la gerencia en el éxito de un proyecto.

Adquirir conocimientos básicos para gerenciar un proyecto.

Conocer vocabulario mundialmente reconocido en gerencia de proyectos.

CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES

Las Constelaciones son un método que permite sacar a la luz dinámicas ocultas. Permite visualizar su situación, obtener información y encontrar soluciones y estudiar alternativas en una organización. Son de gran utilidad para:

- Empresarios, gerentes o personas clave de empresas o instituciones: como herramienta para el diagnóstico, obtención de información útil para la toma de decisiones y la búsqueda de soluciones en una empresa.

- Personas que trabajan en empresa: para encontrar soluciones a problemas personales en el lugar de trabajo.

¿CÓMO TRABAJAMOS?

A partir de una entrevista personal en la empresa se identifican los talleres y se diseñan adaptados y orientados a satisfacer las necesidades, estrategia y objetivos de la organización. Cada taller es una experiencia de transformación que se desarrolla en un ambiente de apoyo y respeto. Los participantes reciben y información y comparten una serie de ejercicios que les permite observarse a sí mismos en su interrelación con los demás. Los ejercicios son espacios de aprendizaje y se hacen por medio de: Juegos - Cuentos - Ejercicios - Música - Interacción con el facilitador y coaching.

CONSTELACIONES

2008-11-14T11:23:00.000-08:00

¿QUÉ SON LAS CONSTELACIONES FAMILIARES ?

Todos formamos parte de una familia a la que estamos vinculados con profundos lazos de amor y lealtad. Este sistema familiar está dirigido por una conciencia común que une a todos los miembros. Por ejemplo: que nadie sea excluido. Pues, donde algún miembro fue olvidado y menospreciado, se desarrollan identificaciones e implicaciones sistémicas. Estas implicaciones son inconscientes y pueden causar trastornos psíquicos, enfermedades, conductas conflictivas o incapacidad de avanzar y desarrollar el propio camino. Es decir, que muchos comportamientos no son explicables por la situación actual de una persona sino que se remontan a distintos sucesos en su familia de origen, a vivencias de sus padres y antepasados más lejanos, aún cuando estén muertos. Por eso la solución requiere la percepción de la familia dentro de un contexto histórico y familiar, que permita ver las implicaciones en que la persona puede estar inmersa de manera inconsciente.

Las Constelaciones fueron descubiertas y desarrolladas por Bert Hellinger, quien actualmente las denomina Hellinger Science y dicta seminarios y formaciones en distintas países y regiones del mundo.

Las Constelaciones durante los últimos han mostrado un crecimiento tanto desde el punto de vista geográfico, como en las áreas de aplicación.

La Constelación Organizacionales, son utilizadas en las empresas e individuos en las más diversas áreas tales como:

Empresa:

Diagnósticos
Manejo de conflictos
Negociación
Definición de estrategia
Estudio de estructura organizacional
Identificar dinámicas
Evaluar posiciones de cargo
Estudio de alternativas
Gestión de proyectos

Individuos:

Quedarse o irse de la empresa
Decisiones
Trabajar en forma independiente o emplearse
Clarificar posición en la empresa
Resolver conflictos
Clarificar objetivos.
Cambiar de trabajo

Para mas información sobre las Constelaciones Familiares y organizacionales visita la página www.geocities.com/tusconstelaciones

Video Charla Constelaciones Familiares

En el siguiente enlace puedes ver un video explicativo sobre las Constelaciones Familiares
http//www.enbuscadelapazinterior.com/Videos-charlas/Constelaciones-Familiares.wmv

COACHING

2008-11-14T08:54:00.000-08:00

A. COACHING

Mediante entrevistas personalizadas se acompaña a miembros de la organización a:
– Alinear su propósito personal con el de la organización
– Potenciar sus recursos y ponerlos al servicio de su propósito personal y de la organización.

B - COACHING PERSONAL

El Coaching constituye un acompañamiento y apoyo de gran utilidad personas que requieren ayuda para darse cuenta, contactar consigo mismo, precisar sus objetivos, redireccionar su pensamiento y potenciar sus competencias para lograr lo que desean.
El coaching esta indicado cuando se quiere algo diferente a lo obtenido hasta ahora, o para personas que sabiendo lo que quieren conseguir no saben como lograrlo.
Cada vez más son las personas que quienes afirman que las sesiones regulares con un coach personal han tenido un efecto transformador en la calidad de su vida personal y laboral.

Coaching holistico

Consiste en sesiones individuales en las que podrás mirar y liberarte de bloqueos que te impiden expresar todo tu potencial, lograr tus objetivos y sentir la alegría de vivir una vida plena y abundante. Estas sesiones son ideales para quienes, desean dejar atrás lo que les impide avanzar y mejorar su vida personal, de pareja, familiar y laboral.
Este programa incluye el trabajo de una amplia gama de objetivos personales definidos según tus necesidades e integra el uso de distintas herramientas tales como PNL, Constelaciones Familiares, Gestalt, entre otras.
Este acompañamiento pude requerir desde 3 a 9 sesiones con una frecuencia de 1 a 3 sesiones mensuales.

Coaching profesional y para emprendedores

Un programa especialmente diseñado para acompañar y apoyar a las personas en la definición de sus metas profesionales o empresariales, potenciar sus habilidades y destrezas, y elaborar un plan de acción para concretarlas.

En ocasiones las personas no saben lo que quieren, otras veces lo sabemos, pero se sienten confundidas, paralizadas, no actúan y otras se embarcan en una gran lucha y realizan un gran para conseguir lo que desean y no lo logran. Son muchos los factores que pueden hacer que esto ocurra, el propósito de estas sesiones es determinar lo que pueda estar impidiendo el avance y expresión de todo el potencial de la persona y ayudar a la persona a definir una ruta para alcanzar sus objetivos.

Si tu estas en alguna de estas situaciones, el coaching puede ayudarte a avanzar con determinación, entusiasmo y todo tu poder para lograr lo que deseas.
El coaching es de gran ayuda para personas que desean iniciar una nueva etapa laboral, profesionales o de desempeño, así como para quienes deseen potenciar el desarrollo de su actual carrera profesional o área de desempeño.

Este programa consiste de al menos 3 y hasta 5 sesiones con una frecuencia de 1 a 3 sesiones mensuales dependiendo de las necesidades particulares de la personal.

CONSULTORÍA

2008-11-14T06:33:00.000-08:00

Ofrecemos un proceso de consultoría integral orientada a alinear y empoderar a las personas, equipos y empresas para que presten un mejor servicio en beneficio propio y colectivo.

La consultoría comprende los siguientes aspectos:

COMPRENSIÓN SISTÉMICA

Mediante visitas, conversaciones y reuniones de trabajo se obtiene una visión global de la organización, se define el estado deseado y los aspectos a mejorar para alcanzarlo.

CONSTRUCCIÓN DE SOLUCIONES

Se realizan reuniones de trabajo especialmente diseñadas para identificar brechas y construir soluciones creativas e innovadoras a los problemas previamente identificados promoviendo el uso de las competencias individuales y la sinergia del equipo. Se diseñan estrategias y se definen acciones y proyectos que permitan alcanzar las soluciones propuestas.

LABORATORIOS DE APRENDIZAJE

Se desarrollan programas y talleres de trabajo a través de los cuales se aporta información, sugerencias y experiencias que permitan a los participantes aprovechar las competencias y elaborar propuestas concretas que permitan la aplicación practica de los conocimientos adquiridos en su diario desempeño.

Entre los laboratorios de aprendizaje se encuentran

Los dinosaurios se extinguieron
Conversaciones poderosas
El ABC de la gerencia de proyectos

PROGRAMA MATRIX

¿QUE ES MATRIX?

Un proceso de consultoría sistémico, a través del cual los miembros de la organización alinearán sus visiones y competencias, y construirán una red de compromisos para el desarrollo e implantación de estrategias y soluciones que permitan impulsar a la empresa hacia su óptimo desempeño.

OBJETIVOS

•Lograr la alineación y la sinergia entre todos los factores de la organización.
•Convertir a la organización en un contexto donde sus miembros utilicen al máximo sus competencias en beneficio propio y de la organización.
•Favorecer el bienestar y potenciación continua de las competencias personales y de la organización.
•Flexibilizar los modelos mentales de la organización y su miembros, facilitar el cambio, la innovación, creatividad y la apertura continua a nuevas posibilidades.
•Identificar estructuras, procesos y plataformas que favorezcan y potencien el trabajo en equipo, la sinergia y la productividad.

¿QUE VENTAJAS OFRECE MATRIX?

Matrix es un proceso para empresas dispuestas a explorar nuevos caminos con deseos de impulsar y ampliar su mundo de posibilidades a través de las competencias, la innovación, la creatividad, el entusiasmo y el compromiso de sus miembros. Es un acompañamiento para la evolución de la empresa, en el que se articulan las distintas dimensiones de la organización en torno a sus objetivos. Las principales ventajas de Matrix son:

•INTEGRAL

Servicios diseñados con una visión integral. Partiendo del estado actual y con base al estado deseado por la organización, se revisan, potencian:
–Competencias
–Intereses personales
–Comunicaciones
–Estrategias, procesos y herramientas

•DISTINTOS NIVELES

Trabajamos considerando:

–Trasfondo: dinámicas del sistema
–La empresa: la visión, misión, cultura, recursos, estrategias, herramientas, redes conversacionales.
–Las personas: Sus competencias, sueños y motivaciones.

•ORIENTADO A SOLUCIONES PRÁCTICAS Y SISTÉMICAS

La atención está puesta en encontrar soluciones mirando las partes en su contexto al mismo tiempo que se producen los cambios y aprendizaje en al organización.

•UTILIZANDO DISTINTOS PROCESOS COGNITIVOS

–Observación
–Percepción
– Análisis
–Intuición
–Comprensión

•UTILIZANDO RECONOCIDOS PROCESOS DE APRENDIZAJE

Para mostrar y potenciar la organización se utilizan el pensamiento lógico y el creativo. Se utilizan metáforas, historias, juegos, imágenes, poesía, para lograr la apertura a nuevas posibilidades.

•CREATIVIDAD INNOVACIÓN, SINERGIA

Se trabaja haciendo uso de la creatividad y promoviendo el desarrollo y aprovechamiento de los recursos disponibles en la organización.

•LA MIRADA ESTÁ PUESTA EN POTENCIAR LO POSITIVO, TRASCENDER LOS OBSTÁCULOS Y ABRIR POSIBILIDADES

2008-11-14T05:50:00.000-08:00